李楠忆魅族与阿里合作：我们曾是"猪队友"

前几日，魅族前副总裁李楠在知乎对热门提问“如何看待阿里巴巴技术委员会主席王坚当选工程院院士?”进行了回答，行文间对此前魅族与阿里巴巴的合作进行了回忆与复盘。

文中，李楠直言：“因为种种原因，我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友。但是唯一可以安慰的是，我们也在这里面，做了一些贡献。比如第一个使用YunOS突破200万量级的品牌产品。他证明了在大众领域和品牌时代，自主知识产权的「端」，有公开市场解决方案。”

据了解，2014年10月魅族宣布与阿里巴巴达成战略合作，数个月后双方宣布阿里巴巴集团投资魅族5.9亿美元。

以下为李楠知乎回答原文：

我认识博士的时候，阿里云已经成为了阿里利润的支柱来源之一。

「云」搞定了，「端」正是博士当时关心的事情。

说实话以我当时的认识，并不认为自主技术的云端绝对必要。aws那么好，何必再制造轮子?

全面自主技术的「云」+「端」，在我看来并非绝对必要，他们的意义，无非是提供而是另外一个不那么坏的选择而已。

毕竟，纯粹商业利益的公司，行为相对好预测。而Google这种号称don't be evil的公司，需要对他们加点小心。

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而以手机行业这个互联网入口级战场而言，魅族独立拿到主力席位是不可想象的。我们需要和一流的互联网公司达成联盟。这样，一个主力席位才有可能。

帮博士完成这个全面自主技术的「云」+「端」的布局，仅仅是我们保证市场地位的交换而已。

拿人钱财，替人办事。更多的是驱动我推进云OS的心态。虽然我们也用metal那款产品达成了云OS奇迹性的品牌销量。也完成了对赌，但是对博士反复强调的局面，我是保留怀疑的。

毕竟，我的职业生涯，都在IT行业全球分工的体系下。当年开源和全球化主导整个行业。不重复制造轮子的理念深入骨髓。

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而时间是检验愿景的唯一标准。

随着中国的崛起，在全球分工的产业链上，我们慢慢摆脱了蓝领的地位，打压随之而来。

中美对抗，自主技术，国产替代这些今天的热词，其实当年博士都暗示过 - 我也质疑过。

我不喜欢说什么很大的一盘棋之类的废话，但是我必须承认，博士的确有超越商业现状的的Vision ，而且，在慢慢被兑现。

以今天的局面而言，全面自主技术的「云」+「端」的布局，是一个必须的东西。

而且若能坚定的兑现，同样是商业上回报巨大的东西。

因为种种原因，我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友。但是唯一可以安慰的是，我们也在这里面，做了一些贡献。比如第一个使用YunOS突破200万量级的品牌产品。他证明了在大众领域和品牌时代，自主知识产权的「端」，有公开市场解决方案。

这里面离不开博士坚定的支持。我仍然记得当产品需要支持的时候，我去阿里找到博士，他毫不犹豫的播了电话。

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这次的院士席位，在我看来是对这个愿景的官方肯定。

可惜，路并没有走完。

而「端」的战场，因为iot ，转移到了智能手机系统以外的领域。

但是我相信，这个愿景，必然有人，以某种形式完成。

毕竟经历了中美贸易战之后，我们对自主知识产权系统，芯片基础产业，大飞机等等的全球分工，都有了新的看法。

推动这个历史进程的人，应该被铭记。哪怕，期间有曲折。而当年的批评者，注定被遗忘。

正如我们都记得乔布斯，而当年站在nokia阵营嘲笑他的大量当时的「话语权」人物，你还记得任何一个名字吗?

关键词： 李楠 魅族 阿里