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蒋凡被处罚损失两个"千万元" 阿里未回应

2020-04-28 09:16:06  来源:21世纪经济报道

一瓜未完,一瓜又来。近日的互联网行业颇不宁静。

4月27日下午,阿里巴巴公布了蒋凡事件的调查处理结果。该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查,由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果,阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。

调查组就阿里集团对如涵电商的投资,以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。确认:阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

但调查组认为,蒋凡在公司重要的岗位上,因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,给公司声誉造成重大影响。一个严重的处罚结果是,蒋凡从阿里巴巴合伙人的名单里除名。

蒋凡瓜落,阿里法严。事情曝出正好10天,处理得干净利索,不回避,不拖延。实际上,处理这个级别的管理层,对阿里来说其实并不是大事,阿里历史上遇到过很多比这个大得多的风浪,都稳稳的过来了,这次显然也不例外。快速的处理,也反映了阿里这家互联网巨头的公司治理能力的理性和成熟。

可以说,后院一把无名的火,比钻石还昂贵的“合伙人”头衔,将不再属于这名35岁的年轻人。

合伙人含金量几何?

蒋凡何许人也?淘宝、天猫、阿里妈妈的总裁,阿里巴巴最年轻的合伙人,今年刚刚晋升到M7。作为电商龙头淘宝和天猫的壹号掌门人,备受关注。

4月17日以来,蒋凡和张大奕的绯闻闹得沸沸扬扬。互联网上“吃瓜”的讨论仍未停止。有意思的是,与最开始聚焦到当事人本身不同,越来越多的网络讨论出现明确的指向,即阿里应该对蒋凡“挥泪斩马谡”。从今天的公告来看,阿里巴巴已经做出了严重的处罚。处分如下:

1、管理层提议并得到合伙人委员会批准,即日起取消阿里合伙人身份。

2、记过处分。

3、降级。职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。

4、取消上一财年度所有奖励。

我们必须看到,处理蒋凡这次的阿里“黑天鹅”事件,只是阿里的“家务事”,不能被外界杂音所扰,更不能因此影响公司的正常发展。虽然蒋凡主掌的业务,的确是阿里最核心的单元,但归根结底,蒋凡也不过只是阿里巴巴高层里的三十八分之一而已。

每一位新成为合伙人的公司成员,一般都要经过长达3年的考察,还需获得75%现任合伙人的支持,这是一个非常高的门槛,以保证公司合伙人团队有健康的构成。

有人分析,蒋凡这个级别去年的年终奖有8位数,“取消上一财年度所有奖励”,意味着千万奖金没了;而M7与M6之间的年收入差距据说也是8位数,从M7降到M6,又损失了千万。但21Tech记者并未从阿里巴巴官方处得到准确回应。

否认利益输送

阿里巴巴2019年6月在SEC披露的报告显示,阿里巴巴共有38位合伙人,蒋凡是其中最年轻的一位。

出生于1985年的蒋凡,固然是阿里最年轻的高管,但对于人才济济的阿里而言,蒋凡也没有到不可替代的地步。但在阿里的竞争对手那里,蒋凡却早早就被“封了神”。

当蒋凡还是M6的时候,美团王兴称蒋凡为阿里“太子”,就今天阿里和美团的竞争格局来看,王兴的话颇有“捧杀”意味。在逍遥子接任阿里巴巴董事长刚半年多的情况下, “太子”之论未免太急,“太子”之说在业界流传以后,外界对蒋凡关注大增,不免被用放大镜检视。

这从近期的舆情表现上得到论证。4月17日,蒋凡从阿里巴巴低调的年轻总裁,成为网络娱乐版的吃瓜对象。随后,这条娱乐新闻迅速变成商业新闻——舆论突然转向蒋凡是否和张大奕存在利益输送,以及阿里巴巴是否应该严惩蒋凡。

在社交网络上,倡议阿里巴巴换掉蒋凡的声浪逐渐增多。数据公司知微事见的分析报告显示:“疑天猫总裁夫人喊话张大奕”随着事态的逐步发酵,呈现出从单纯的网友吃瓜逐步上升至阿里话题,将话题延伸至阿里危机的趋势。

无论是百度指数,还是微信指数,都有异常之处。按理说,蒋凡和张大奕作为这个“瓜”的两个当事方,舆情走向影响趋向一致。但在4月19日前后,这两个词的词频却发生明显的背离。张大奕在走低,蒋凡却在走高。对于这种不寻常的舆论走向,值得“吃瓜”群众深思。

此番,阿里巴巴的处理结果出台后,也有外界声音认为是“轻罚”。但是,至少证明了一个结果,蒋凡在公司层面上,并没有与商家利益输送的关联。

阿里的道德标准指向谁?

这两年,蒋凡在阿里先接任淘宝总裁,再接任天猫总裁,又在今年3月兼任了阿里妈妈总裁。从阿里的业务战略层面来看,这无疑是在下一盘“大棋”。阿里借由组织的调整,实现了对核心电商业务和核心商业化场景的整合,对于未来的行业竞争力持续增强。

单就事件本身而言,对阿里来说,查清蒋凡是不是违反商业规则,有没有利益输送,再进行相应的应对,并不是一件难事。不过,过度把蒋凡事件与阿里进行“绑架”,甚至“扩大化”的外延伸展,无益于公司乃至行业的发展。

2020年正是电商大战如火如荼之年,淘宝和多电商平台的竞争可以用“白热化”来形容。在此当口,临阵换将历来是兵家大忌,对于企业来说,最重要的还是做好自己的事。

回顾阿里的发展,可以发现其一直以来都是既重视战略,也重视组织。蒋凡“一肩挑”三个核心事业群,表面上是“组织”,深层次看就是“战略”。这个战略其实有两个核心目标,一是通过做好多元化供给,进一步吸引更多用户;另一方面是增强商业化能力,把品牌的生意机会转化为平台上的增长。

再看阿里的核心优势——商业化能力,目前推动的淘宝天猫和阿里妈妈的打通,肯定会进一步增强阿里的商业化实力,而这无疑会对未来的行业竞争产生重大的影响,有利于其长远布局。

先来看用户,Trustdata的数据显示,淘宝3月MAU(月度活跃用户)环比增长了4172万,达到了6.99亿,超过了1月的水平。在主要电商软件中,淘宝的用户规模率先恢复到了疫情前的水平。和主要竞争对手京东、拼多多的用户规模差距也进一步拉大,淘宝的MAU已经是排名第二第三电商平台之和的2.05倍。

正因如此,对阿里来说,真正该做的是坚持自己的战略路径。蒋凡事件该由调查还原本来面貌,以阿里等大公司的内部反腐和组织建设能力而言,阿里不会放过一个坏人,也不会冤枉一个好人。

同样,这次事件也给包括阿里在内的各大公司高管提了个醒,作为重要岗位负责人,不仅是公司员工,也带有“公共属性”,管好自己真的很重要。

【附】阿里合伙人的资格要求

1、合伙人必须在阿里服务满5年;

2、合伙人必须持有公司股份,且有限售要求;

3、由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐,并由合伙人委员会审核同意其参加选举;

4、在一人一票的基础上,超过75%的合伙人投票同意其加入,合伙人的选举和罢免无须经过股东大会审议或通过。

此外,成为合伙人还要符合两个弹性标准:

对公司发展有积极贡献;高度认同公司文化,愿意为公司使命、愿景、和价值观竭尽全力。

2014年6月16日,阿里首次披露27人合伙人名单

马云、程立、戴珊、樊路远、胡晓明、蒋芳、姜鹏、井贤栋、金建杭、刘振飞、陆兆禧、彭蕾、彭翼捷、邵晓锋、Timothy A.STEINERT(中文名石义德)、童文红、蔡崇信、王坚、王帅、吴敏芝、武卫、吴泳铭、俞思瑛、曾鸣、张建锋、张勇、张宇

2014年9月6日,阿里巴巴更新的赴美上市招股书显示,合伙人增至30人

名单:马云、程立、戴珊、樊路远、胡晓明、蒋芳、姜鹏、井贤栋、金建杭、刘振飞、陆兆禧、彭蕾、彭翼捷、邵晓锋、Timothy A.STEINERT(中文名石义德)、童文红、蔡崇信、王坚、王帅、吴敏芝、武卫、吴泳铭、俞思瑛、曾鸣、张建锋、张勇、张宇、蔡景现、倪行军、方永新

新增:蔡景现、倪行军、方永新

2015年12月8日,阿里巴巴集团宣布4位新成员当选为阿里巴巴集团合伙人,合伙人增至34人

名单:马云、程立、戴珊、樊路远、胡晓明、蒋芳、姜鹏、井贤栋、金建杭、刘振飞、陆兆禧、彭蕾、彭翼捷、邵晓锋、Timothy A.STEINERT(中文名石义德)、童文红、蔡崇信、王坚、王帅、吴敏芝、武卫、吴泳铭、俞思瑛、曾鸣、张建锋、张勇、张宇、蔡景现、倪行军、方永新、俞永福、郑俊芳、赵颖、孙利军

新增:俞永福、郑俊芳、赵颖、孙利军

2016年8月,陆兆禧、姜鹏宣布退休,成为荣誉合伙人,不再行使合伙人权利,合伙人减至32人

关键词: 蒋凡 处罚

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