《华为是谁》纪录短片第一集登陆BBC：讲述创立华为的过程

北京时间11月13日上午消息，据华为心声社区消息，BBC StoryWorks以独特视角再现了华为的成长历程，首次呈现很多不为人知的故事。第一集《白手起家》，讲述了任正非的个人经历以及创立华为的过程。

据外媒报道，在外行看来，华为是全球三大智能手机制造商之一。但事实上，华为首先是世界领先的通信设备制造商——行业领先的设备在发达国家和发展中国家之间架起桥梁。华为的足迹遍布全球170个国家。然而，相比之下，公司的起源却卑微许多。

公司创始人任正非创办华为本是出于需求和形势所迫。长达三十年的发展历程中，公司历经艰难与挫折，才有了今天的规模。

任正非自身的经历也印证了成功的来之不易。任正非出生于上世纪四十年代，经历过中国最艰难的时期。艰苦和不幸司空见惯，就连基本生活用品如食用油和盐，在当时也是奢侈品。

“我们一年四季靠着廉价谷物生存。但我们的日子比邻居们稍微好那么一点点，因为我的父母是老师。所谓稍微好那么一点，也不过是我们的饭菜了加了一点盐，”任正非回忆说。

任正非有幸入读重庆建筑工程学院，是家中唯一接受高等教育的一员。这份殊荣后来让他在1974年入伍担任实验室技术员，工作的地点在辽阳农村的一个工厂里，条件十分恶劣。

“当时很多部队被分配到北方旷野地区执行建设任务，我在部队也是其中之一。冬天，我们自己建造了简单的宿舍。墙不牢固，下沉又开裂，寒风嗖嗖地穿过缝隙，吹得我们直发抖，”任正非回忆说。

虽然条件严酷，但这也让任正非对机械创新产生了浓厚的兴趣。当时正值中国教育落后时期，因而周围的人给任正非起了一个绰号“任科技”。

“尽管生活条件艰苦，但我们的工程工作可以说非常先进和高度自动化，而且我们也有非常难得的学习机会。所以，条件虽艰苦，但我们还是非常高兴。我们的那座工厂，就好比沙漠中的绿洲，”任正非说。

在工厂的那段时间里，任正非不断地尝试可用的机械。

他用自己的数学知识开发设备示意图，这些设备甚至还登上中国媒体头条。这便是任正非创新生涯的开始。

上世纪八十年代，中国启动裁军计划。和许多退伍军人一样，任正非发现离开部队后，自己很难融入普通人的生活，也干不好事情——没过多久就被单位开除了。为新的商业世界中谋生存，任正非在44岁那年，大胆创办华为。然而，他没有在公司工作的实际经验，更不用说经营一家公司了。

起初，华为远不是我们现在熟悉的全球创新者。最早期的华为以倒卖香港公司开发的技术为生，办公室设在深圳的一间狭小公寓里。他们向小城市里的酒店转售廉价通信交换机。

那时候创业实非易事，哪怕不涉及复杂的产品开发和创新。那时候在中国，人们大多数仅相信国有企业。所以，打破消费者对新公司和未知公司的不信任，是一场艰难的战斗。从根本上以客户为中心，华为投入大量精力、时间和决心，来服务他们的客户。

“历史决定了华为的存在。没有改革开放，就没有华为;没有私营企业扶持，就没有华为。天时地利人和造就了华为，促使中国企业家放手拼搏，打造出全球大型通信公司，”新加坡国立大学商学院的德·克雷莫教授说。

正当华为逐渐在中国的这个小众市场上取得微乎其微的成功之际，上游企业突然撤销转售权，使得华为岌岌可危。要么关门，要么创新，华为别无选择。

“那时候，我们别无选择。我们没有去想如果失败了会怎样;我们对成功非常有信心，”任正非说。

他们也确实成功了——通过一系列精心的迭代和实验以及大量的辛勤工作。有此经历之后，华为更将创新放在第一位，将所有收益倾囊到产品开发中。这也是华为运营和后来取得更大成功的基础。

“我们从为小型酒店开发小型模拟交换机起步，逐渐制造更大的模拟交换机。直到我们拥有多年的经验之后，我们才开始涉足数字交换机领域，”任正非说，“我们赚的钱一分没乱花，都用来投资我们的服务和系统，为消费者开发更有价值的产品。”

除了华为的早期业务战略之外，天时和地利也是华为早期生存的关键，并为华为发展成为今日的全球企业奠定了基础。(木尔)

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