英特尔转型代工业务大难题是什么？

7月22日消息，分析师们均表示，对于英特尔首席执行官帕特·盖尔辛格 (Pat Gelsinger)来说，要想实现英特尔为其他厂商代工芯片的高风险战略，最可行的方式无非是进行转型收购。

但关键问题在于英特尔并没有合适的收购目标。

上周有报道称，英特尔正考虑以300亿美元收购芯片制造厂商格芯，这一消息让英特尔面临的收购难题再度成为焦点。

本周四英特尔将公布第二季度财报。尽管个人电脑市场蓬勃发展，但分析师预计，随着英特尔的市场份额被AMD等竞争对手逐步蚕食，其当季营收将下降9.8%，至178亿美元。

市场研究公司VLSI Research首席执行官丹·哈奇森 (Dan Hutcheson)表示，收购代工厂将为英特尔带来“真正的客户支持人员，而不是主要由管理层指挥的技术人员。”“三星花了10年时间才建立起真正的代工业务。”

但分析师对格芯的估值提出了质疑，而且诸如AMD等公司主要客户与英特尔存在竞争关系。

格芯首席执行官汤姆·考尔菲尔德(Tom Caulfield)周一表示，他仍会按既定计划让格芯在2022年上市，并驳斥了与英特尔交易的传言。穆巴塔拉投资公司是格芯的所有者，一位接近穆巴塔拉投资公司的人士本周稍早时候表示，与英特尔并没有开展积极谈判。

伯恩斯坦研究公司分析师史黛西·罗根(Stacy Rasgon)指出，如果英特尔想收购一家大型代工企业，除了格芯之外就没有什么可选的了。

哈奇森称，如果英特尔无法通过收购大型代工厂建立起代工业务，其唯一的选择可能是收购安森美或者亚德诺等仍拥有部分自有工厂的小型芯片公司。

几十年来，英特尔一直致力于打造世界上处理速度最快的计算芯片。这种对尖端技术的关注意味着英特尔与其他芯片企业相比更快放弃了所谓“工艺节点”这种旧芯片制造技术。

但英特尔在代工行业的大多数潜在竞争对手采取了不同的方法，保留旧技术，为不需要最新技术的客户制造更便宜的芯片。

市场研究公司TIRIAS Research首席分析师凯文·克勒维尔(Kevin Krewell)表示：“多年来，台积电在保留工艺节点方面做得非常出色。”“当他们建造新工厂时，也会让旧工厂继续运转。”

如今全球芯片行业的人才、设备和材料非常紧缺。英特尔在试图恢复其在先进芯片领域竞争力的同时，为外部客户购买、建造或改造代工工厂可能是一项艰巨的任务。

跟踪芯片制造商市场的研究公司Mercury Research总裁迪安·麦卡伦(Dean McCarron)表示：“英特尔内部可以提供多少代工设施可能存在内部限制。”“显然，他们想要更大的产能，但其他企业也是如此。”(辰辰)

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