“本分文化”恐不保，一加从不将就变成不讲究

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提到一加给大家的第一印象就是很高端，毕竟一加诞生之初就是用高端标榜自己的，开始的定位就是对标小米，追求极致性价比，但是几番较量下来，发现想击败小米哪来这么容易，小米的性价比路线已经根深蒂固，也获得了市场的认可，突然杀出来一个陈咬金大家一时间接受不了，最后铩羽而归，不得不转型做全球品牌。

一加做全球品牌还是有一套的，一加的品牌在国外卖的不错，但也仅限于不错，因为销量和国内比起来根本不算什么。2021年10月，一加创始人刘作虎曾预测，一加全球销量将会突破1000万。做了七八年，这样的销售数量，显然无法支撑一个持续的成长。也正因为此，一加在2021年6月份，宣布和OPPO合并。“一加回归，除了销量原因，还有一个原因，是OPPO内部的问题，当时OPPO山头林立，内耗比较多，最后沈义人离开了OPPO，帐下无将，于是刘作虎等人就回来了。”一位手机行业内人士表示。

按照段永平先生的话说，oppo和vivo一直遵守本分文化，你会发现早期的蓝厂和绿厂一直本分做手机，很少与友商互撕，手机依然卖的很好，现在蓝厂依旧采用这样的策论。但是一加的出现改变了策略，本分文化变得不再本分，开始了碰瓷模式，以打嘴炮的方式营销。

这次一加发布会上直接diss友商，明眼人一眼就看出来是在内涵Redmi 和iQOO，IQOO没有发声，不代表着Redmi也不反击，卢伟冰瞅准机会，宣布K60的12+512GB版本降价300元，2999元就可以入手，一下子打在了一加Ace2的软肋上面，毕竟一加Ace2的16+256版本要3099元，明眼人一眼就看出来K60更值得购买。

一加Ace2又用首销来diss友商，但是根据2月14日，一加公布了Ace2的首销日战报，一再强调自己变成了"旧格局的颠覆者"，唯独对销售数据只字不提，数据统计方式更是诸多限定词加身。‍‍‍

这引发了业内人士的普遍质疑。有KOL援引BCI的数据，称一加ACE2首发销售数据仅3万台。单薄的数据与大鸣大放的营销话术，形成了强烈的对比反差，让人不禁哑然失笑。

一加应该顺承本分文化，好好打磨手机，如果都把心思放在嘴炮上面，手机谈何进步？背靠着oppo这棵大树，本身就很有优势，期待一加更好的表现。

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