团队在选型一个企业管理软件时，经常会面临是选择开源软件还是一个闭源的付费软件这一问题。开源软件显而易见的优点是能够节约购买软件的成本，能够进行二次开发满足一些个性化的内部管理需求。但也面临着一些缺点，比如：

成本更高：开源软件虽然可以节约购买费用，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。严重依赖技术：开源软件的另一层意思就是技术支持转移，你购买了源码，你在此基础上开发，那么自然就是你自己维护。功能有限，系统一直处于“能用”的状态：一个不能给企业带来真金白银的辅助系统，你们公司会长期投入多少资源？安全性可能更低：开源可能会使得漏洞更少，但也可能是让安全性变得更加脆弱。因为黑客总是在寻找开源软件中的安全漏洞。

也不排除一些必须使用开源的情况，比如企业不差资源，有什么都自己开发的传统，管理层的强制要求，不那么重要的管理辅助工具等等。但具体选择哪种，完全取决于你的需求情况。

一、10大最佳开源或免费进度管理软件盘点

1.免费产品研发进度管理工具- PingCode

近几年国内最火的软件研发项目管理工具之一，针对25人以下的小团队提供免费版本。

(资料图)

PingCode 在2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1；适用于十几人到千人规模的的团队，其知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等。

功能层面来说，PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、迭代规划、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、工时管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件优势：

产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；国产化，支持信创、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；口碑、服务支持好；

软件缺点：

暂未提供多语言版本；无法支持产品研发以外的项目类型；

【PingCode 官网】https://datayi.cn/w/39lBDe3P

2.免费项目进度管理平台- Worktile

Worktile 是国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户，比如百度、招商银行、小米、旷世等等。

它的功能包括：

项目视图，可以使用多种视图来创建、可视化和管理多个项目，如甘特图、看板、日历等任务管理系统，可以创建、分配、更新和跟踪任务的进度和状态资源管理，可以分配人员、设备和材料，并平衡资源需求项目路线图，可以创建和共享多个项目的高级视图，并显示关键依赖关系数据报告，可以使用内置或自定义的报告来显示项目的进度、成本、问题等信息文件共享，可以使用网盘来存储和共享项目文件

以及工时管理、审批、简报等等。

软件优势：

能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；开箱即用，上手简单，价格相对便宜；能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；支持saas、私有部署、定制等购买方案；为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点：

在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；

【Worktile官网】https://datayi.cn/w/q9AXD0yo

3.开源进度管理工具-OpenProj

OpenProj 是一款开源的项目管理软件，其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免费的。其主要功能包括：甘特图、功能管理、成本管理、问题跟踪、敏捷和Scrum等。

OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个 Unix 版本较为特殊，一直是专门列出来的）下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj，可以节省一大笔开支。

OpenProj的一些优点是:

免费且开源，不需要订阅或购买才能使用所有功能支持多种平台，如Windows, Mac OS X 和 Linux支持导入导出多种格式，如Microsoft Project, Excel, CSV等

OpenProj的一些缺点是:

界面较为陈旧，操作不够直观易用不支持多人协作和同步，在线或离线都无法共享和更新项目数据不支持中文等其他语言，

官网： https://www.openproject.org/

4.海外开源项目进度管理系统-Redmine

Redmine是国外的一款免费开源的基于web的项目管理和问题跟踪工具。使用MySQL, PostgreSQL或SQLite作为数据库，支持插件扩展，可以运行在Windows, Linux, Mac OS X等操作系统上。Redmine支持40多种语言，包括中文。

Redmine的具体功能包括：多项目管理、问题跟踪系统、甘特图和日历、文档和文件管理、电子邮件通知、每个项目的wiki和论坛、简单时间跟踪。

使用Redmine的优点是：免费开源，也可以自由修改其源代码。稳定——经过了多年的发展和测试，已经成为一个成熟的产品，有很多用户和社区的支持。

Redmine的缺点是：安装配置困难，对于一些没有技术背景的用户来说可能比较麻烦。使用不直观，对于一些新手用户来说可能不太容易上手。成本更高，开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。（我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。）以及安全性风险、功能体验不佳等。

官方地址： https://www.redmine.org/

5.个人免费的进度管理app-Teambition

钉钉旗下的一款项目管理软件，更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。

软件优点：

承诺个人版本永不收费；优秀的产品界面和操作体验；工具融合，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；深度嵌入钉钉，对同时使用钉钉的用户来说非常友好；

软件缺点：

Teambition核心在任务及项目管理，为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；无法与企业微信、飞书等外部工具打通；

官网： https://www.teambition.com/

6.敏捷项目进度跟踪工具-Taiga

Taiga 这款开源项目管理软件在国内并不是非常知名，可能因为它没有中文界面和说明文档，但它在国外却是一款比较受欢迎的软件，而且在开源社区有一定的影响力。

它支持多学科团队在scrum和Kanban框架下进行敏捷开发，具备以下一些功能：

提供了项目、用户故事、任务、问题、里程碑、看板等模块，方便团队进行项目规划和跟踪。支持多种视图，如列表、看板、甘特图等，满足不同用户的需求和偏好。支持自定义属性、角色、权限和工作流，增加了灵活性和安全性。支持导入和导出数据，以及与其他平台（如GitHub、Slack等）的集成，提高了协作效率。提供了丰富的统计报告和图表，帮助团队分析项目进度和质量。

优缺点：

优点：界面美观简洁，操作直观易用；功能丰富齐全，适合各种规模和类型的项目；开源免费，可以自行部署或使用云服务；社区活跃，有不断更新的文档和支持。缺点：中文支持不够完善，部分界面和文档还是英文；功能虽然丰富但有些复杂难以掌握；与其他平台的集成还有待完善；对服务器资源要求较高。

官网： https://www.taiga.io/

7.国产开源项目管理系统-禅道

禅道项目管理软件的的核心管理思想基于敏捷方法scrum，内置了产品管理和项目管理，同时又根据国内研发现状补充了测试管理、计划管理、发布管理、文档管理、事务管理等功能，在一个软件中就可以将软件研发中的需求、任务、bug、用例、计划、发布等要素有序的跟踪管理起来，完整地覆盖了项目管理的核心流程。

其缺点是：上手成本高，易用性较差；具备一些效能统计报表，但不系统全面；虽然有Open API，但开放性与自动化方面较为落后，比如与飞书、钉钉以及其他工具等打通；

【禅道官网： https://www.zentao.net/ 】

8.敏捷开源项目管理工具-Odoo

Odoo是一个开源的企业管理软件，包括了项目管理、销售、财务、人力资源等多个模块。同时也支持敏捷开发的方法，如scrum和Kanban。

优点：功能全面，可以满足不同类型和规模的企业的需求；模块之间高度集成，可以实现数据的共享和流转；用户界面友好，操作简单；开源免费，可以自行部署或使用云服务；社区活跃，有不断更新的文档和支持。

缺点：性能较低，对服务器资源要求较高；定制化程度较低，难以适应特殊的业务场景；中文支持不够完善，部分界面和文档还是英文；与其他平台的集成还有待完善。

官网： https://www.odoo.com/zh_CN

9.面向中小企业的开源项目管理工具-MyCollab

MyCollab 是一个开源的项目管理软件，用于 CRM 客户关系管理、项目和文档管理。它有三个不同的版本，其中社区版是免费的。它的功能点包括：

支持敏捷开发模式，如 Scrum 和 Kanban支持任务、里程碑、问题、风险和时间跟踪支持多用户协作，提供即时通讯和邮件通知支持自定义报告和仪表盘，提供数据可视化和分析支持多种语言

MyCollab 的优点是：

开源免费，遵循 AGPLv3 许可协议高性能、稳定而且安全界面友好，操作简单，易于上手支持多种操作系统和数据库

MyCollab 的缺点是：

社区版功能相对有限，需要付费升级到企业版或云版才能享受更多功能技术支持比较弱，需要自己搭建服务器和维护系统文档资料比较少，没有详细的使用教程或案例

官网： https://docs.mycollab.com/

10.开源项目甘特图制作工具-GanttProject

GanttProject是另一个开放源码的免费项目调度和管理工具。访问者将这个应用程序与Microsoft Project进行了比较，无论是在提供的功能还是复杂性方面，该工具都毫不逊色， GanttProject可以生成甘特图和PERT图表，以HTML和PDF格式生成报告，并提供多种调度和时间管理工具。

GanttProject 的优点是：

免费开源，遵循 GPLv3 许可协议跨平台，可以在不同的操作系统上使用界面简洁，操作直观，易于上手支持协作，可以通过网络或 WebDAV 服务器共享项目文件

GanttProject 的缺点是：

功能相对有限，不支持基线、非人力资源等高级功能报告功能比较简单，没有多样化的图表和统计分析界面设计比较陈旧，没有现代化的风格

官网： https://www.ganttproject.biz/

二、项目进度管理软件选型指南

选择适合企业的项目进度管理软件，需要根据企业的实际需求和预算，以及项目管理软件的功能、价格、兼容性、用户体验等方面进行综合考量。具体步骤包括：

明确自己的实际需求，包括项目的规模、管理的成熟度、购买项目管理软件的预算等；挑选合适的部署方式，比如云端部署或本地部署；比较不同的项目进度管理软件，根据功能、价格、兼容性、用户体验等方面进行评估；选择口碑好、有成功案例的项目进度管理软件，参考其他用户的评价和反馈；试用或演示项目进度管理软件，体验其操作和效果；

一般来说，我们会通过以下维度来评估项目进度管理软件的基本功能：

任务分配：能够清晰地定义和分配任务，设置优先级和截止日期，跟踪任务状态和进度进度计划：能够制定和更新项目计划，使用甘特图或看板等可视化工具展示项目进度资源管理：能够统筹安排人力、物力、财力等资源，监控资源使用情况和成本效益协作沟通：能够支持团队成员之间的实时沟通和文件共享，提高协作效率和质量数据分析：能够收集和分析项目相关的数据，生成报告和图表，提供决策支持…

以上就是关于开源或免费的进度管理软件的全部内容，希望对大家有所帮助。

关键词：