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环球焦点!饿了么前掌门张旭豪,33岁转卖公司给马云,套现665亿进军新赛道

2023-02-19 20:52:35  来源:艾念旧事

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引言


(资料图片仅供参考)

近十年的中国发生了翻天覆地的变化,移动支付、共享单车,还有外卖服务不已经成为了我们日常生活中不可缺少的一部分。说起外卖,现在在城市里穿行的外卖小哥遍布各地,大家说不需要出门就可以在外卖平台上点到一份食物,而且效率非常高,外卖行业的发展已经趋向了成熟。但任何一个事物的壮大都有一个发展过程,网络订餐服务也是。

点买卖我们常常会用到“饿了么”这个APP,但鲜少有人知道饿了么的创始人张旭豪的故事。张旭豪09年还在上大学的张旭豪就开始和同学一起创业,当时张旭豪和创业伙伴就看准了网络订餐系统的前景,经过多年的努力,到2015年饿了么已经成为家喻户晓的外卖平台。但短短三年后,“饿了么”就归了阿里巴巴所有。张旭豪虽然退出了竞争,但他的故事却没有结束。

一、创业从饿肚子开始

关于饿了么的诞生有一个相对传奇的故事,传闻在08年的一个普通男寝,有几个大学生在电脑前饥肠辘辘的打游戏。这时候他们不想出去吃东西,又打不通餐馆的电话,于是考虑叫外卖。这时候,其中一人张旭豪就灵机一动,心想要是可以在网上点买卖就好了,从此创业之路就在此刻开始了。

人们常常听到类似的创业开头,例如Uber的创始人说现在值400 亿美元的叫车应用,开始是因为创始人在巴黎打不到车。这种带有偶然性和天选意味的故事往往很受人们的欢迎,因为这些故事的传奇色彩,还可以满足大部分人的浪漫想象,希望故事主人公的幸运可以发生在自己身上,因此传奇版本一般会流传甚广。但真实情况是并非如此,上面所说的Uber只是其创始人众多创业尝试中成功的一个。

因此,我们从一个角度看饿了么的诞生会少很多浪漫,多了很多现实的骨感。2008年,张旭豪和饿了么的另一个创始人康嘉都在上海交通大学的读研究生,但他们两个人都对本专业没兴趣。他们两个人在一起打游戏的过程中慢慢熟悉起来,发现彼此志同道合,因此产生了共同创业的想法。

张旭豪本身就是上海人,而且家境优渥,父亲手下也有好几家工厂,父亲打拼多年积累了不小的财富。因为张旭豪从小就喜欢调皮捣蛋,不是典型的好学生。他的父母担心他以后找不到工作,还特意给他开了一家眼镜店,如果张旭豪没有工作,就回来子承父业。

张旭豪虽然喜欢调皮捣蛋,但这并不影响他的成绩,因为聪明,张旭豪可以每次考试都名列前茅。而且高考还考上了同济大学,毕业后又去了上海交大读研究生。张旭豪的父母对这个结果已经很满意了,但张旭豪自己觉得不够,他还想自己做主来完成一些事情。因为家庭经商的原因,他从小在环境的熏陶下,也展现出了商业天赋。于是,创业就成为了他人生的第一次自主选择。

但创业不顺利,从一开始张旭豪就遇到了难题,创业的领域就让张旭豪和创业伙伴苦想了很久,他们并没有一开始就选择了外卖行业,而是考虑了很多其他领域进行对比后选择了外卖行业。当时,并不是只有张旭豪一家团队注意到了外卖行业,外卖如雨后春笋层出不穷,但创业,但大部分创业都失败了。09年外卖行业还不成熟,普遍存在门槛低、市场扩展不开就死掉等问题。刚刚成立的饿了么很可能成为众多倒闭公司中的一个,事实上饿了么起初的模式也确实如此。

二、张旭豪:不成功,无意义

刚开始饿了么的外卖服务还处于比较简单的阶段,主要流程是几个人先把学校附近餐馆的信息收集起来,然后整理成一个小册子。他们会在这些小册子上印上联系电话,发到校园的各个地方。如果需要点餐,就拨打电话,张旭豪他们几个人会亲自把外卖送到学生手中然后抽取一点服务费。


虽然模式简单,但比起亲自去餐馆吃饭还是很方便,因此外卖服务在学校推广后还是很受欢迎。随着订单越来越多,张旭豪团队的工作量就越来越大,张旭豪和他的几个好朋友经常工作到凌晨三四点,累得腰都直不起来。除了工作量极大,还有一个弊病就是当时移动支付还没有普遍起来,大家主要是用现金付款,十分麻烦。

但在张旭豪最担心的还不是这些,是这样的模式没有办法形成长期的运作发展。这时随着手机的普及,移动互联网的浪潮的兴起的,加上移动支付给人们的生活带来了极大的便利,饿了么便随着这股浪潮而发展起来。从10年开始,如今互联网行业的佼佼者也都纷纷入场,如美团、滴滴、今日头条都相继成立。巨头也看到了外卖行业的商机,都跃跃欲试。

2014年4月,张旭豪和其团队意识到外卖行业未来会爆发式增长,爆发后面临流量,配送服务作为基础设施必需要跟上。于是饿了么的自有物流开始上线,紧接着是众包物流、代理商物流。这个决定无疑是正确的,这个决定落实了饿了么的市场位置,也给未来的发展打下了基础。

饿了么本身没有成立很久,还只是一个大学生创业公司。面对公司的不断扩大,爆露出来很多问题,例如内部的人员管理和组织能力都遇到了极大的挑战。再加上美团和大众点评的围攻,饿了么在内忧外患的夹击下,饿了么似乎走上了绝路。张旭豪面对前所未有的险境,张并没有选择退缩,而是做了很大气魄的决策。

为了增加更多的市场份额,张旭豪以8亿美元的价格收购了百度外卖。但是收购百度外卖这步险琪并没有得到预期想要的效果。饿了么付出了大手笔,却只拿到了很少的市场份额。导致美团和大众点评在对抗中占据了上风,饿了么显示出了颓势。

此时饿了么走到了一个分岔路口,面前有三条道路可以选择。一是独立发展,但这个想法受制于数十亿美元的资金,当时又恰逢中美开战贸易战,当时的环境让饿了么的上市之路变得更加艰难。二是和美团合并,但和美团合并,很可能有员工被“优化”。剩下就是被阿里收购,张旭豪也公开表示,卖给阿里在当时环境下。是他能做得最好的选择。

最终,阿里以95亿美元的价格买下来饿了么,张旭豪和他的团队退出了战场。但战场没有消失,战役依旧继续,只是张旭豪和饿了么的故事画上句号。阿里接手饿了么后,为饿了么安排了更加专业的团队,也砸下30 亿重金,为抢市场份额展开了新一轮的斗争。

三、故事并未结束

经历过这么多事情,张旭豪如今也才 33 岁。而曾经从校园一路奋斗的战士们,也做出了不尽相同的选择。有的依旧冲在前线,康嘉选择留在阿里,负责饿了么物流和中台业务。有的选择暂时“解甲归田”,比如现阶段的张旭豪,他选择不仅照顾年迈的父母,还花更多时间陪伴妻子和两个孩子,选择把更多时间留给了家人。

短暂的休息不代表永远的结束,张旭豪并没有停下自己的脚步,他选择把高尔夫当作开启一段新的旅程。在人们的认知里,高尔夫是专属上流社会的活动,但张旭豪就是打算把有钱人的娱乐活动做成一个大众的产品。

由这个理念出发,他创立了一个名叫playgolf的新项目。在playgolf推出的课程中,有2000多的课程,也有268元的单节课程,这样的价格已经大大地降低了高尔夫运动的门槛。

不过也有人认为,就算门槛下降了,也不能改变高尔夫属于富人运动的本质。

所以用户数量并并不会随着价格降低就大幅增加,高尔夫项目的市场规模也是很有限。总之,要想实现高尔夫平民化的目标,张旭豪还要面临很多挑战。不过,外界无论发生什么翻天覆地地变化,张旭豪对赢的渴望也会一如既往。

结语

这个世界上从来不缺成功的故事,也不乏成功的榜样。不过在讨论成功之前,不妨先思考一下对成功的定义究竟是什么。张旭豪自认为是一个理想主义者,他曾说,做事不是为了百亿美元,商业也不是去竞争的,而是认为商业是有效地运营社会资源创造价值。

这些张旭豪自己有时都会想这些想法是否正确,但他用自己的行动做出了自己的选择。张旭豪追赶到了时代的潮流,也尽了自己最大的努力来客服苦难。张旭豪离开了饿了么,但饿了么现在依然存在,而且在市场上占据了很大的份额。无论外卖平台怎么发展,普通百姓最关心的还是怎么可以在生活中享受到更多便利。

参考资料

《2019年胡润百富榜》

《2019胡润80后白手起家富豪榜》 

《2020新财富500富人榜》

《2020胡润80后白手起家富豪榜》第

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