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契机

原本就喜欢参加黑客马拉松，在 15-16 年在北京的时候业余也参加了好几次黑客马拉松。纯粹带着好玩参加的。竟然也有走狗屎运拿奖的，特别是有个大奖完全打酱油。后面在 RingCentral 时，内部也有年度黑客松，竟然也意外拿了一等奖。

可以说和黑客马拉松是有着不解之缘。

到了 Web3 也是，在 21 年 10 月，因为之前有业余研究 Discord 机器人的基础，以及已经有了一些基础的 Web3 开发的研究，当时做了个在 Discord 内可以给用户会员发 NFT 的逻辑。因为这个也拿了近 10 万 RMB 的奖金。

这个是我辞职 All in Web3 的一个比较大的因素，因为感觉到目前 Web3 似乎是个待挖掘的金矿。此时入局感觉和 10 多年前如果能抓住移动互联网的风口是一样的。

后面 12 月准备辞职 All in 了，不过家里有一些事情耽搁了好几个月，后面到了 22 年 5 月才有办法辞职 All In。

疯狂 coding 的 3 个月

接下来的 3 个月则疯狂的写代码，参加不同的黑客马拉松。

一开始是想着从 Web3 社交入手，于是注册了 Web3NFT.Social 域名。同时也报名了 ETH-ShangHai 的比赛。比赛中一周时间研究了里面的所有赛道的赞助方提供的技术 SDK，可以说是疯狂而充实的一段时间。里面比较重要的是完整的学习了 LitProtocol[1]，LitProtocol 经过一年多的发展也拿了更多的融资同时也加了当时没有的 PKP 等功能特性。后面很多 idea 基本上离不开这个技术基础，我也会在后面设定专栏，专门介绍 LitProtocol。

后面是拿了 IPFS 举办的几个比赛的奖，都是围绕 LitProtocol + 区块链的一些不同行业赛道的想法的 MVP。比如 去中心化社交博客平台 Web3NFT.Social、去中心化的 ProductHunt https://NFTTop.Best、去中心化的时间租赁约会相亲 https://SBT.dating、去中心化的秘密发布平台 web3 secret club 等。

这 3 个月相对高产，做了近 10 个 MVP，拿去投了 10 多个比赛，大部分都拿到了奖。

过程中也一边学习了很多新的知识。

因为合约设计越来越复杂，后面超出了 24kb。找了一圈方案后，研究了 Diamond 模式(EIP2535) , 简单说，就是把合约设计成像钻石一样，可以无限切割出很多面，每个面就是一个新的子合约，所以命名为 Diamond[2]。他的核心原理是先有一个 diamond 核心合约，里面提供了一些方法，可以让新的子合约的各个方法通过 fallback（调用某个合约的某个方法时，如果合约不存在该方法，如果有定义这个 fallback方法, 则会转向调用该方法）调用到对应子合约的方法上。因此如果要新增合约或者更新合约，可以先部署子合约的新的合约地址，然后调用提供的一些方法，可以更新这部分子合约而不需要所有合约都更新。这样带来的好处是更新合约 gas 会省很多而且对用户无感。当然他也有一些特定要求和限制。具体会在后面的专题详解。另外我还根据官方的一些资料基础上，额外总结了一套开箱即用的框架方案来快速部署自己的 diamond 合约。

设立了 Web3HackerDAO，后面改名并注册域名为 Web3Hacker.World

个人看法是 Web3 终将在所有行业落地的，个人资产的区块链化是必然的趋势。

最近人民币进一步占领了更多国际份额，同时多国央行也一起在计划推出 多国央行数字货币。逻辑上应该是要解决货币的根本性问题，人民币也不是为了取代美元。因为取代美元的代价是会导致本国的产业出现问题的。货币的本质其实是记账，你生产了某个可以被他人使用的产品，大家记账而已。如果所有的产品都以更合理的方式记账，最终大部分的产品的账都能以冲抵的方式结算即可。这样不会带来货币的通胀或者货币的通缩带来的问题（完全没有通胀和通缩是不可能的，但是会大幅度减少）。

而区块链技术的真正大规模使用势必最终让全球带来这个产品记账冲抵的模式应用。

一开始也是叫 DAO，但其实我内心其实一直是有疑惑和疑问的，和我对 BAYC 等那些可以卖几百万几千万美金的 NFT 的疑惑是一样的。

DAO 给我感觉是一些庞氏（或者一开始没想着庞氏，后面不得不庞氏的）的团队为了规避法律而设定了所谓的 DAO。因为去中心化自治（也可以是去中心化匿名），携款卷逃带来了便利性。

而 BAYC 等则是未倒塌的庞氏而已，好莱坞的明星带头利用名气流量带来的虚假繁荣。

排除掉明星等流量带来的附加价值，我目前并看不到这个 NFT 能有什么让人不觉得是庞氏的。

我认为的 NFT 应该是对应某种有价值劳动注入的某个商品，比如你写了一篇博客文章，你开发了某个程序或者做了某个手工艺品。而不是纯粹一帮人吹嘘半天某个东西会多牛逼等等然后开售 NFT 大家去炒作等着涨价再卖给别人，击鼓传花而已，最终接盘的人承担了所有。

当然，我也不是完全否定这种逻辑和模式，因为 BAYC 等这些团队，他们确实拉来了流量，产生了用户的注意力。大家可以认为是买了他们这些公司的股票。最终这些公司是否能让股价再上涨，还得看公司团队给力与否了。是否真正有一定的商业盈利模式能给产品带来利润？而不是纯粹的靠击鼓传花带更多人入局（那这样就是传销庞氏而已）。

所以我认为的 NFT 是这样的，要么是消费品，可以无限量供应的，用户付钱买了之后，是对此没有涨价预期，买了就是自己要拥有使用而不是纯粹等着卖，最终这类 NFT 可以以某种稳定货币去衡量价格，消费者认可这个价格，自然会付费购买，不认可则不会买。

当然，另一种则是限量的，更像是你对某个团队、产品的预期投资，这个投资应该要和前面提到的消费类 NFT 相关联，最好是在区块链上利益绑定而不是团队在官网“声明”，毕竟团队可能写着是可以改的也可以跑路的。而在区块链上有编程上的价值关联，比如卖了 100 万份的消费类 NFT 后，这些收入都是在智能合约上的会自动分配给购买了投资类 NFT的拥有者。

那可能是这样的场景，一个团队，比如 BAYC 在早期，在平台上创建了 BAYC 的两种 NFT，一种就是股份类 NFT，限量比如 1 万份，每份售价 100 块。另外同时也发布消费类 NFT，比如拉来某个明星站台，可以发布这个明星消费类 NFT，购买后，可以和明星吃饭？（比如特朗普的 NFT），而收入所得，10%归前面的股份类 NFT 的持有者，其他支付给这个明星。以上逻辑和金钱利益相关的应该要都能在智能合约里面写死绑定的，有人付费购买了 NFT，后面的资金流向应该是编程写好了而不是手动操作的。

以上是在研究 Web3 过程中产生的一些看法。基于这套逻辑，我设计了 BuidlerProtocol。

他是基于 EIP2535开发的智能合约，核心是一个 ERC1155的 NFT 合约，可以满足发布投资类 NFT 以及消费类 NFT 的功能。另外附带开发了一些辅助方法功能，以便投资者可以取出收益以及投资类 NFT 还可以挂到内置的去中心化 NFT 交易所交易。而消费类 NFT 则是 SBT，消费者购买后是无法交易及转移的。

同期也因为多个不同的黑客马拉松比赛，也积累了一套前端 Web3 开发框架，基本上开箱即用，可以在参加不同黑客马拉松时，快速的产出 MVP。主要还是这套框架形成了一整套的工具链，使得开发者可以专注于产品功能特性开发而不需要去处理很多底层的逻辑。这套框架是纯前端 Vue3 的。

另外前面几个月我从零开始，围绕 Nuxtjs 技术又从新开发了一套 Web3 框架，这套框架统一的解决了 SEO、链上数据缓存、NFT-Gating 等一系列底层能力，使得开发者围绕 BuidlerProtocol开发新的 Web3 应用更加方便。不仅仅是助力快速开发黑客马拉松 MVP 项目，同时也适用于产品化落地，因为其集成了 SSR、 Edge 服务器、Supabase 后端服务框架体系帮助产品的用户体验更加接近 Web2。后续还会进一步集成更多功能，比如 AA 社交账号（用户可以以第三方社交登录即可生成钱包地址）等。

基于这套新的框架，我落地了 Web3NFT.Social[3]，原本也有注册了 Web3Blog.World 域名，不过最终以此域名上线。这个应用主要早期会围绕博客内容上链并同时发布对应的链上支付手段来落地。

整体思考是这样的：

以上是我过去一年 All In Web3 的部分经历及技术落地沉淀的简单介绍，欢迎关注，后续会陆续把过去学到的、总结的、落地的相关技术经验写下来分享给大家。

引用链接

[1] LitProtocol: https://litprotocol.com/
[2] Diamond: https://www.info.diamonds/
[3] Web3NFT.Social: https://Web3NFT.Social

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