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焦点消息!商业洞察丨直播带货的底层逻辑

2023-06-05 17:54:51  来源:认知演化论

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严格意义上讲,当人类开始进行生产时,经济学已经开始了;当人类开始进行交易时,商业就开始了。

有商业就会有商业模式,商业模式的迭代来自工具升级和开拓性创想。向那些商业先驱们致敬,因为每一次商业模式的创新,都意味着效率的升级,所有人因此受益。


(资料图)

直播带货是近几年崛起的商业模式,且目前仅仅发展了30%,在不久的将来,必然会与传统电商和实体商店三足鼎立,成为主要的销售通道之一。直播带货何以有如此大的潜力?为什么人们愿意从电商购物转移至直播购物?本文将阐述直播带货的底层逻辑。


1/

靠直播带货,罗永浩一年还了几个亿,薇娅和李佳琦一年的收入能达到十几个亿。无数明星、网红纷纷开始直播带货,几家欢喜几家愁,这件事并不如想象中那么容易,光靠人气是行不通的。


表面看,直播带货似乎没有门槛,谁上都行。但其实具有非常复杂的底层逻辑。看不透底层逻辑,就做不了这门生意。那么直播带货的底层逻辑是什么?如果用一句话概括就是:


由人设信用值形成聚集效应,由此省下的成本分配给买方、卖方和中间商三方,并由此反哺给人设,进而产生更大的聚集效应,如是循环。


2/

何谓直播带货?


表面看就是在直播间卖货,一个直播间,一个或几个人,一个摄像头,一个购买链接。比如李佳琦,他是靠卖口红“起家”的,一个男生,一场直播要在自己的嘴巴上反复试色几百次,如是形成聚集效应。


这个聚集效应的背后有以下关键要素:


1、男生卖口红;

2、长相白净秀气;

3、客群是女性,不会形成天然斥力;

4、嘴巴能说,语速快,感染力强;

5、亲和力够,有耐心;

6、品质没问题。


以上要素排名不分先后。


有天然优势,有后天优势,总而言之不简单。聚集效应是以上要素的合力,在这些合力的背后,不要忘了技术,是技术提供了用以直播的平台、保证流畅的带宽和商品销售所使用的各种功能:例如优惠券、团购、秒杀等。


然而这并非直播带货的核心逻辑,这只是一次偶然。

3/

李佳琦、薇娅、老罗、小杨哥、辛巴等直播带货的主流玩家,他们在卖什么?是口红吗?是衣服吗?是化妆品吗?是家电吗?以上这些他们都卖。但这不是重点,重点是他们必须卖各种各样的品类,不能可着一样商品一直卖,必须得有相当的间隔期,保证商品方的价格秩序,保证用户的期待感。

想想看,人们为什么会去他们的直播间买这些东西,难道不能从淘宝、京东、拼多多买吗?或许你会认为去他们直播间买东西的都是他们的粉丝,没错,重点是,这些粉丝粉的内容是什么?三个字 ——


信用值


李佳琦和薇娅卖的不是具体的某件商品,他们卖什么都行,他们主要卖的是他们的人设信用值,这个信用值需要经过一段相当的周期才能慢慢形成。换句话说,人们之所以会去李佳琦或薇娅或其他主播那里买东西,是因为他们坚定的相信一点:从他们的直播间里能买到价格合适甚至常常全网最低,而且不怕有质量问题的商品。这就是信用值背后的东西。


为什么人们会相信这一点?是因为相信老罗人品好吗?是看薇娅长得美吗?是看李佳琦肯努力吗?还是说他们这些人都是忽悠高手?


不,互联网时代,靠忽悠只能做一锤子买卖,一个顾客远离一个品牌,比渣女甩舔狗都快。李佳琦和薇娅们是靠高品质和低价格形成了信用值,并长期维护,口碑蔓延,最终换来了粉丝们的忠诚度。老罗口口声声引以为傲的品控就是在讲这件事。


这意味着什么?


意味着李佳琦和薇娅们具有更高的议价权,他们可以跨过所有中间商,直接和生产商谈价格。不入流的产品根本进不了他们的直播间,他们不会用低劣商品来伤害自己的信用值。因为他们知道,用户相信的是他们的人,不是他们卖的东西。


问题是,生产商为什么愿意以最低价给到李佳琦们?

4/

直播带货真正的底层逻辑来了——

聚集效应

我在商业洞察开篇《真实的人性隐藏在商业中》谈到,直播带货的本质就是借助有效的时间杠杆,极大的提升了单位时间的获客次数,最大程度上提升了综合利润指数——这就是聚集效应的底层原理。


直播就如同一个时间杠杆,利用高品质低价格和人们的从众心理,在单位时间内急剧提升销售量,砍掉相当高的售前和售中成本(包括营销成本),统一发货,统一物流,统一售后。


经济学三大关键词——需求、相信和效率。直播带货都关照了:人们的需求是买高质低价商品,人们相信李佳琦们能带给他们这样的商品(李佳琦们确实有实力做到),直播带货基于上述两点在单位时间内形成聚集效应,极大的提升了销售效率,极大的降低了销售成本,这些省下来的钱,主播、卖方和买方三家分配,谁也不吃亏。


用户买到物美价廉的商品,卖家短时间内清库存增长销售额增加现金流和品牌曝光度,主播拿不菲的佣金。


仅仅如此吗?要知道,一个商品的定价是一个很严肃的事情,是不能随便动的,于是就要谈到前面所说的,如何保证价格秩序?

5/

想想双11、618,在这些所谓的购物节上,商家为什么会愿意降价销售?并且降价幅度很高。

本质上购物节也是利用了聚集效应,由此提升了销售效率,但往往几家欢喜几家愁(关于购物节,我们另写文章具体谈)。然而有一点是确定的,那就是人们非常相信能在购物节上买到比平时便宜的商品。


为什么?因为购物节这三个字给出了人们降价的理由,这就跟一些临街商铺喊了一年的清仓销售一个原理——如果你想让用户相信一件事,你一定要给他一个相信的理由!


同样的道理引入直播带货,直播带货的特点是:


1、不会长期卖同样的产品,同样的产品间隔期至少一个月,否则对其他渠道就会形成冲击;


2、短时间内抢购,优惠券有限时,低价也有限时。


这不仅为低价找好了依据,并且放大了聚集效应——要买从速,过时不候。


所以直播带货并不会影响一件商品的价格体系。


与此同时,还要认识一点——品牌。在直播带货的过程中,主播和商品是一种互相成就,好的产品助力了主播的信用值,好的主播“代言了”商品的品牌。今天是一个新的时代,大部分品牌并不适合请一位高高在上的明星来代言,反而是主播更有代入感。


品牌的本质从来没变,变的是品牌的制造形式,在这一点上,许多公司的品牌部固步自封,不思改变,他们可以永远下班了。

6/

所以,李佳琦们卖的根本不是口红,而是他们的信用值!

商超购物时期,人们在买品牌;电商购物时期,人们在买品牌+评价(尤其是差评);直播购物时期,人们在买人设。但是你需要看到,无论是品牌、还是评价,亦或是人设,背后都是信用值。


需求让人们购买,信用让人们做出选择,究竟买谁家的。


直播带货表面看谁都能干,但其实门槛很高。不仅仅需要掌握这一整套底层逻辑,还需要去跟进物流、售后,需要有议价能力,需要持续维护信用值,需要找到优质的货源,需要在直播的时候抓重点,表达要有感染力和号召力。其中最关键的要素是:


品控!品控!还是品控!


你以为老罗只是靠人气和会说就能做好直播带货?老罗之前是做手机的,他对品控和供应链熟悉的不得了,不是谁都有这个能力的。老罗玩直播带货,那是王八看绿豆——对口的。


从商超到电商,从电商到直播,最大的改变是购物的成本和销售的效率在变化,对于客户就是购物成本,对于卖家就是销售效率。议价空间是从中间挤出来的。


最后简单谈一下传统购物的底层逻辑。


7/

在电商崛起之前,商超为王。各种摊位档口门脸底商星罗棋布,商品在终端的出售场景围绕一个字——逛。逛街就会引发购物,当然,大多数时候,逛街就是为了购物。

商超集吃喝玩乐为一体,这是其核心定位。目的只有一个,形成聚集效应。让四面八方的顾客,出于不同的初始目的聚在这里,形成一种消费的“气场”。初始目的是顾客来这里的动机,而他们会买什么,取决于他们会看到什么,以及看到之前的一系列动作,和之后的一系列动作。


为了使大家理解这一点,我以茶饮店(档口)为例。


不同的茶饮品牌用定价锚定了对应的消费群体。定价背后是成本、服务和品牌附加。一款产品通常会携带低价引力、即时引力和品质引力,这三者共同构成品牌引力。


划重点,所谓品牌引力,是指一款产品依赖其品牌吸引特定的客户前来购买。


同质化的茶饮品牌,开在商超一楼临近入口的位置和开在顶楼餐饮层是比较有优势的,而在中间楼层,往往卖得不好。为什么?想想看顾客在看到茶饮档口之前发生了什么?


在一线城市排名前三的大型商超不会引入蜜雪冰城,蜜雪冰城也不会傻到要入驻,因为客群定位不对等。而假设COCO和喜茶同时入驻,那么COCO不具有竞争优势,不论它开在什么位置,同样是因为客群定位不同。更核心的原因是喜茶的品牌引力更大。


但即便如此,COCO也敢于入驻,因为品牌差异带来生机。

8/

在传统的商超购物模式中,同质化的产品,拼位置;非同质化的产品,拼品牌引力。

品牌背后是相信——客户依据品牌即可相信此次购买行为(注意:是购买行为,而非产品)能够达成A、B、C、D等目的,例如物美价廉、收货速度快、安全性高等,这是产品依赖其定位、品质、价格和宣传经过长时间沉淀下来的价值,这种价值最终会通过提升产品销售效率来体现。这就是品牌的意义。


品牌与品牌之间,是无形的竞争,尤其是大品牌之间。


品牌的目的是占领客户(包括潜在客户)心智,让客户相信该品牌等同于某某,而某某则是该品牌的优势,同时也是客户的核心需求。


比如,提起京东,我们想到的是收货快品质高;提起拼多多,我们想到的是便宜;提起淘宝,我们想到的是品类全。


电商所做的事,就是打破信息不对称,能够让买家充分比价,并且降低了销售成本,提升了销售效率,打破时间和空间的局限,以网络为杠杆,增加了“店铺”的营业时长,拓展了客流。前提是,原来需要交给房东和广告公司的钱,现在需要教给淘宝、京东和拼多多。


除此之外,电商和商超并无太大不同,电商只是把商超搬到了网上。与此同时,商超的差异优势还在。

9/

任何时候都不要忘了,同样品质的商品,低价绝对为王。


奢侈品除外。


然而必须得清楚一点,同样品质的商品,价格为什么能低?一定是因为提升了某种效率,从而砍掉了一些成本,于是换来的低价。


但从低价,到使人们相信质高且低价,需要一个过程。目前来看,没有什么比直播带货更好的方式了。


直播带货这个行业才刚刚兴起,尚属于前期发展阶段,未来或将成为占比最高的购物模式。嗅觉灵敏的人已经纷纷入场了。

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