港珠澳大桥，这座2009年起造的巨无霸跨海通道，连接香港、珠海、澳门，耗时15年，耗资1200亿人民币，其建设，无疑是一项宏大的工程。

(资料图)

其重要性不只是方便三地交通，更是将生机勃勃的粤港澳大湾区紧密连接，对国家的经济发展和政治稳定影响深远。

然而，这个重大工程在竣工前一年被曝出一则惊人消息——香港段的混凝土质量存在问题。

百万水泥

港珠澳大桥，全球最长的跨海大桥，驰骋于伶仃洋之上，蜿蜒盘旋着约55公里的钢铁巨龙，架起了两岸三地的桥梁。

而这项惊人的工程，所需的建造材料，堪称天文数字。其中，混凝土作为主角，贡献了百万吨的份量，其重要性毋庸置疑。

混凝土，这一建筑工程中的常见伙伴，其质量与工程师的技艺息息相关。如同一道美食离不开厨师的精细烹饪，出色的混凝土也需工程师的精心调配。

只有严格按照配方，遵循步骤，才能制造出具有期待性能和强度的混凝土。

鉴于港珠澳大桥大规模消耗的混凝土，我们不得不产生一丝担忧：是否存在一些不合格的混凝土渗入大桥的关键结构中？如果有，其后果可能是灾难性的。

那些可能疏忽的工程师，他们的失误，会不会导致这座矗立在伶仃洋上的钢铁巨龙轰然倒塌？

正常情况下自然无需担心这些，因为混凝土强度检测严格遵循规范，其结果需经HOKLAS（香港实验所认可计划）认证，即获HOKLAS标志，展示其权威性和有效性。

而任何人为失误都会导致报告失去HOKLAS标志，变成"非HOKLAS报告"。

检测流程包含：

接收混凝土样本后，进行测量、记录，并放入水槽养护（"养砖"）。

员工填写工作表格（"工作纸"），按测试日期存档。

到期后，按工作纸数据从水槽捞出需测试的混凝土（"捞砖"）。

捞砖后，清理混凝土残留水份并称重（"秤砖"）。

接着进行强度测试（"压砖"），测试后设备生成记录单。

最后，拟备测试报告，附相关材料并由首席技术员签署。

压砖步骤关键，失误或强度未达标的样本，其报告将无法获HOKLAS认证，而且无法进行再次检测。

神秘举报，耐人寻味

2017年五月，香港廉政公署突然收到一封笔迹匆匆，匿名的举报信。然而信中的内容，却如同一个巨大的炸弹，一下子就炸开了平静的海面，让一切都变得惊心动魄。

这封神秘的举报信，娓娓道出了一个让人震惊的事实：那些负责港珠澳大桥混凝土检测的嘉科公司高层，两位戴着面具的商业巨鳄，竟然涉嫌隐瞒实验的造假情况，只为了黑心地把检测费揣进自己的口袋。

就在此前不久，廉政公署曾经接到过一份同样引人注目的文件，那是嘉科公司提交的一份混凝土测试报告。

然而这份看似毫无瑕疵的报告，却被专业的目光洞穿，发现了其中蕴藏的造假嫌疑。

而如今，这封匿名的举报信中提到的情况，与之前报告中的疑点惊人的吻合，让嘉科公司突然成为了众矢之的，成为了公众目光和廉政公署严谨调查的焦点。

在这个看似平静的五月，一场暴风雨正在酝酿，嘉科公司这个曾经光鲜的商业巨头，如今却被裹在了一层阴影之中，成为了大众议论的焦点。

那些深藏不露的黑暗事实，也正在逐渐浮出水面，被一双双炯炯有神的眼睛揭露出来。

香港嘉科工程顾问有限公司是一家知名的专业质检机构，负责检测港珠澳大桥香港段混凝土的质量。

这家公司设有一个专门的实验室，位于大屿山北部的小蚝湾，专注于对大桥所需混凝土的抗压性能进行测试。

混凝土质量的检测，涉及一整套严谨的流程，包括定型、养护和测压等步骤，以确保混凝土达到工程质量要求。通常，各个测试环节由专业设备记录参数，系统自动出具测试报告。

2016年7月26日，这个夏日的上午，阳光倾泻下来，照亮了小蚝湾试验所，也照亮了一件隐藏在阴影里的事情。

自试验所成立四年之后的这一天，香港工务署的一位细心的技术员在对检测报告进行例行的详细检查时，突然在一堆堆繁复的数字与报告之间，发现了一些令人揪心的疑点。

这些疑点像一条条疑云，开始笼罩在这个工程上。

首先，引人注意的是一块混凝土砖，不仅一次，而是两次出现在了记录单中。

这是怎么回事？混凝土砖在第一次的严苛压力测试中就已经被压碎，如同一个士兵在战场上倒下，再无力回天。

那么，为何还要进行第二次测试呢？这是怎样的一个奇异环节？

其次，技术员在翻阅记录单时，发现两张记录单所显示的测试时间，仅仅相差了短短的1分多钟。

这让人想起了电影中的瞬间移动，但在现实中，这是不可能的。

因为在混凝土的压力测试过程中，标准对施加压力的速率有严格的限制，对于混凝土这种需要经受极限压力的高强度样本，在恒定的速度下，进行一次完整的测试，最少都需要2至3分钟的时间。

再次，技术员发现，不同批次的样本砖竟然出现了穿插测试的情况。

因为按照常规流程，前一批次的样本都应该完成所有测试后，才能轮到下一批次样本进行检测，因为后一批次样本的接收时间本就较晚。

最后，更加令人迷惑的是，有部分同一批次的记录单显示测试序号并不是顺序排列的，而是其中出现了跳号的情况。

但是，记录单由电脑自动生成，生成的号码应该是一丝不苟的顺序排列的，正如我们人类的DNA序列一样，任何的错乱都会引起混乱。

如果中间出现了跳号，那么缺失的号码应该是机器进行了另一场测试的记录。

四个疑点，一同浮出水面，就如同海面上的四座冰山，令人无法不去怀疑，这个看似正常的混凝土质量检测过程中，是否藏有某些不为人知的秘密。

深入调查之后，香港廉政公署有理由相信嘉科工程顾问有限公司存在显著的造假嫌疑，所有的证据都指向了这个方向，包括匿名举报中的详实证据。

立即，他们对小蚝湾试验所的员工进行了全面调查，严肃审问那些可能涉嫌造假的工作人员。

然而，审问过程却并未如预期的那样平滑。根据已有的证据，廉政公署人员推测有18名员工可能涉及造假，但这些人都咬紧牙关，为了避免被惩罚，他们纷纷推诿责任。

固执的否认让案件进展陷入了僵局。

在这个死局面前，廉政公署的办案人员灵机一动，想到了博弈论中的一个经典理论模型 —— "囚徒困境"。

这可能是他们打破僵局，抽丝剥茧寻找真相的重要策略。

囚徒困境

"囚徒困境"是一种经典的战略思考模型，它揭示了个人理性与集体利益之间的复杂矛盾。

当两名犯罪嫌疑人被分别隔离审问，他们必须在沉默和供述之间做出选择。

警方给他们的提示是：如果两人都保持沉默，那么他们各自只需服刑一年；如果其中一人选择供述，供述的那人将被立即释放，而另一人将面临十年的刑期；如果两人都选择供述，那么他们将各自服刑八年。

理性的囚犯会发现，无论另一人的选择如何，自己都更倾向于供述，因为这样可以最大限度地减少自身可能的损失。

然而，这种"理性"行为最终导致的是，两人都选择供述，也就是最不理想的结果，这就是所谓的"囚徒困境"。

在混凝土造假案件中，18名涉案员工就好比18名囚犯，他们每个人都面临着同样的选择。初步，他们为了保护自己，都选择保持沉默。

然而，当他们意识到只要其中一个人供述，其他人就会面临更严重的惩罚时，紧张和猜疑开始在他们心中滋生。

在这种压力下，他们最终可能会选择供述，以此试图保护自己，而这就恰恰符合了"囚徒困境"中的预期结果。

在"囚徒困境"中，一旦有人决定打破沉默，整个平衡就会被打破。

5号犯人的行为，就像是打破平衡的一块石头，使得原本平稳的湖面开始波动。

他揭露了混凝土报告造假的细节，包括原因和方式：

一方面是监管不力，错过了混凝土的正常检测时间，导致他们不得不通过更改电脑时间的方式来伪造按时检测的证明；

另一方面，由于一些混凝土在检测过程中出现问题，为了提高合格率，他们不得不用其他材料替代，企图欺瞒过关。

5号犯人的供词打破了原本的平衡，使得其他嫌疑人开始重新评估自己的选择。面对可能的更重刑罚，部分囚犯选择承认自己的罪行，希望能够获得减刑。

这就是"囚徒困境"的力量。在这个游戏中，选择沉默并不一定能保护自己。一旦有人选择打破沉默，其他人为了自保，也可能会做出同样的选择。

这样，真相就在这个过程中一点点被揭示出来，像一张巨大的网，缓缓地展开，捕获所有的欺诈行为。

真相大白

2013年的那个夏天，还是一个普通的夏天，阳光照耀在每一个角落，一切都显得和平而宁静。然而，在小蚝湾试验所的四面墙内，这个宁静的表面下，暗流涌动。

小蚝湾试验所，就像一个刚刚走出学校的青年，一切都显得新鲜，充满活力。

然而，在运营的第二年，随着检测工作量的急剧增大，试验所内部的人员开始显得力不从心，仿佛一台被过度使用的机器，开始出现各种各样的故障。

最常见的失误有两种：一是混凝土养护时间超期。混凝土，这个工程建筑的基石，需要在水中悉心养护28天。

然而，由于管理的混乱，这个关键的养护时间被忽视，许多混凝土样本的检测时间超过了规定的28天。

二是样本在压力测试环节出现操作失误，导致样本合格率过低。

想象一下，这些混凝土样本，本应在坚实的结构中，支撑起一座座伟大的建筑，然而，却因为一次次的操作失误，仿佛失去了力量，合格率低得让人心痛。

试验所的领导层对这些问题早有了解，他们是清楚的，可他们却没有采取任何措施去改正，而是选择了一个更加简单，但却对整个公司产生深远影响的方法：掩盖错误。

他们就像一只只狡猾的狐狸，授意下属通过调整电脑检测日期、以金属柱等硬物代替样本检测，将错误深深地埋藏，希望能逃过一劫。

在公司的底层，那些平凡的员工，他们没有选择的权力，他们的世界只有一个规则，那就是执行上级的命令。

他们面临的压力如同一座山，任何对命令的质疑或反抗，都可能导致他们的生活立即崩溃。

因此，他们选择了噤声，他们开始制作虚假的混凝土报告，只为了那一丝微薄的安全感。

在这个巨型的犯罪网络中，无人能够逃脱罪责。

他们的心中疯狂萌生出一种狂妄的想法：“法不责众”，就像病毒一样蔓延，推动他们的行为愈发鲁莽，几乎让大错发生。

然而，就在这时，审判者的锐利目光穿透了这个混乱的局面。他们发现，这个堪比犯罪集团的组织，他们选择造假的原因，远不止是想要洗脱自己的罪名。

在被嘉科公司高层董事笼罩的黑暗中，事情逐渐明朗。

2021年11月5日，廉政公署发动一记重拳，他们向涉案的嘉科公司两名高层董事提起欺诈罪诉讼，揭露他们对土木工程拓展署进行了持续、深度的欺骗，他们刻意隐瞒了下属单位的检测造假事实，甚至违规套取了200万港币的检测费用。

就在这个深渊中，没有人能逃脱，每个人都要为自己的行为付出代价。

在这个被罪恶蒙蔽的世界，真理终将照亮黑暗，法制法规，就是那把利剑，将要刺向那些罪恶的心。

及时处理

还好，这个混凝土报告造假事件最终得到了及时的处理，深化了公众对诚实与诚信的重视，并警醒了社会对监管的需要。

这个案例再次提醒我们，尽管在短期内作弊可能会带来某些利益，但在长期来看，这些行为的后果都会被发现，并可能带来严重的惩罚。

最后，18名嫌疑人被判罪成立，并且接受了相应的刑罚，他们的行为对社会造成了巨大的损失。不仅在财务上，而且在人力和物力资源的使用上，都造成了不必要的浪费。

他们的行为也对公众的信任造成了伤害。

另一方面，这个案例也强调了博弈理论的重要性，特别是在涉及多方利益关系的情况下。囚徒困境是一个强大的理论工具，可以用来揭示和理解个人和群体之间的利益冲突。

最后，对于任何工程项目，必须严格遵守规定和标准，对结果进行公正、公开的报告。

任何的欺诈和造假行为都是不可接受的，无论其背后的动机是什么。这个教训对所有的工程师和相关人员都是一种重要的警示。

参考资料：

《港珠澳大桥混凝土测试造假案13人罪成，最高被判囚两年》（文汇报官网，2019年12月11日）

囚徒困境视阈下行贿受贿犯罪治理探析 犯罪与改造研究 2021年第10期

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作者：理理

编辑：如如是

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