苹果加速撤离中国，富士康紧随其后，但他们都忽略了一个重要问题

(资料图片)

苹果和富士康正在加速转移生产线，苹果打算加大印度市场的布局，把更多的iPhone放在印度生产。富士康为了保障苹果的订单合作，也紧随其后。虽然印度有庞大的人口优势，且劳动力廉价，但他们都忽略了一个重要问题，将影响布局印度市场的成败。

印度或将在今年成为全球第一的人口大国，不过印度的国土面积只有298万平方公里，这样的面积需要容纳超14亿人口。

人口密度大只是一方面，另一方面印度需要大量的工作岗位，否则人口无法转换为红利就会变成危机了。

于是印度这些年开始引入劳动密集型企业，对于富士康这类的工厂表示很大的欢迎，不断为苹果在印度生产iPhone手机提供便利。要土地给土地，要政策给政策。

甚至为了让富士康在印度提高产能，卡纳塔克邦还专门修改法案，允许富士康在印度实行两班倒的劳动制度，让女性也能上夜班。

不难理解印度的做法，毕竟人口问题摆在面前，不引入工作岗位的话劳动力饱和，资源稀缺，经济也很难发展起来。

苹果很满意印度的生产条件，印度充足的人口可以带来廉价的劳动力，对节约成本，提高利润有很大的帮助。而且印度智能手机消费需求不断增长，苹果可以在印度开拓高端手机市场份额。

苹果到哪个地方布局市场，基本上都能看见富士康的身影。作为苹果最大的代工厂，富士康一直是跟着苹果走的，当苹果加速撤离中国，在印度加大市场布局的时候，富士康紧随其后。

此前富士康在印度宣布了投资7亿美元的计划，要在未来十年内创造10万个工作岗位。不过富士康似乎增加了投资额，有消息称富士康把投资额增加到了9.7亿美元，但降低了一半的工作岗位。

富士康追加数亿美元的投资，看来是打算投入更多的资本打造优质产业链。之所以砍掉了一半的工作岗位，或许是想走质量路线。只有把质量提上去了，才能解决数量的问题。

关键就在于此，虽然苹果，富士康不断投资印度市场，但他们都忽略了一个重要问题，那就是熟练的生产工艺需要长时间培训，短期内无法达到业界良率水准。

印度劳动人口综合素质普遍较低，接受高等教育的人只占少数。尽管生产iPhone属于流水线的工作，可如果没有接受良好的教育，许多工作是干不好的。

就像印度塔塔集团为苹果生产手机壳，良率只有50%，完全达不到苹果的标准，生产出来的手机壳有一半要被淘汰。若富士康也是这样的良率，产品估计得做不下去了。所以富士康宁缺毋滥，即便砍掉一半的工作岗位，也要保障质量。

道理谁都明白，也知道问题出在哪里，可如何提升印度劳动力的综合素质，确保产品良率却是个重要问题。

要么花高价聘请工程师进行专门的培训，要么产量和质量二选一。

富士康较大概率会选择第一种解决方案，从国外寻找经验丰富的工程师，专业型技术人才到印度工厂教授生产技巧，给印度工人提高工作效率。若只是几百个人的培训还好说，可涉及到上万人的培训教学，难度成倍增加。

这不是短时间内能搞定的事情，中国用了几十年的时间发展制造业，成就如今的高精尖产业链格局。运用5G技术打造智慧工厂，发展工业机器人进行自动化作业，还有劳动的工人基本都接受过9年义务教育，能轻松完成复杂的iPhone组装生产工作。

这也是富士康在大陆招募百万名员工的原因，因为大陆劳动力的支持，给富士康保障充足的产能。苹果iPhone手机能在高端市场站稳脚跟，与其说是富士康的支持，不如说是中国工人的功劳。

这要是放在印度，良率低下，供应链不完整，恐怕很难推进产能布局。

中国制造业有人口，技术优势，苹果不可能离得开中国市场。越是在印度市场布局，越容易体会到差距，到头来还是得把生产重心放在中国大陆。当然，也不能盲目自嗨，苹果铁了心要转移生产线，迈出第一步之后就不会回头。

中国要做的就是保持高端制造业竞争优势，有核心技术在手，离了谁都能发展下去。

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