中国冰箱“出口冠军”：连续11年第一，全球销量超1100万台

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【资料图】

近期，关于奥马电器的控制权争夺战成为市场的热议焦点。自2021年1月至3月18日，TCL以多种方式稳坐20%股份，迅速登顶第一大股东地位。但实际控制人赵国栋却毫不示弱，采取各种防守举措，形势白热化。

为何TCL必须全力以赴争夺奥马电器控制权？答案集中在后者的核心资产——冰箱业务。长期以来，奥马冰箱在行业内名列前茅，去年全球销量更是突破1100万台。2009年至2019年，已连续11年荣登中国冰箱出口冠军宝座，12年如一日称霸欧洲冰箱市场，占据超20%的市场份额。

奥马电器主要致力于出口，国内市场仅占20%左右，这也使得许多人对该品牌知之甚少。然而，它被誉为“冰箱行业的富士康”，为全球130多个国家的300多个客户提供专业的冰箱研发、制造服务。公司拥有规模达1.1万员工、8家制造工厂和1家零配件工厂，堪称全球最大冰箱制造基地。创始人蔡拾贰，原为容声冰箱的业务负责人。

“容声容声，质量的保证”，这句上世纪90年代广告词可谓家喻户晓，由香港著名歌星汪明荃代言。容声是科龙电器旗下明星品牌，在过去11年中，连续荣登销售榜首，还创下了一系列行业第一，如国内首款双开门冰箱、无氟冰箱等，与海尔齐名，市场上曾形成“南容声、北海尔”的激烈竞争格局。

然而，2001年，科龙电器遭遇巨额亏损，被鲜为人知的格林柯尔公司收购。蔡拾贰和他的核心团队面对心血成果转手他人，于55岁时毅然离开，创立了奥马电器。尽管团队积累了丰富经验和技术，但要在与海尔等巨头的竞争中分一杯羹却几无胜算。缺乏资金的情况下，他们决定以代工业务起家。

没过多久，奥马便引起了白电巨头惠而浦的关注，双方展开合作。在此后相当长的一段时间里，他们还代工生产了美的、TCL的冰箱，甚至夺得了TCL一半的订单。同时，他们积极开拓海外市场，依靠高度通用化、模块化、系列化的智能制造平台，缩短了开发周期、削减了不必要的成本，有针对性地满足差异化需求。

尤其值得一提的是，欧洲市场凭借严苛的质量标准而闻名，能在法国、德国等市场站稳脚跟，实在是产品专业水平的佐证。奥马始终坚持每三年进行一次制冷技术革新，如今已将风冷高端产品覆盖全球市场，风冷系列产品的占比逐年攀升。

2012年，奥马电器顺利上市，使蔡拾贰的身价飙升。三年后，通过两次股权转让，赵国栋成为实际控制人。虽然他与家电业关系不大，此前曾是京东集团副总裁，在清华五道口完成EMBA学业，还投资了7家互金公司。

赵国栋接管后，将公司拓展至互金领域，然而自营的“好贷宝”和全资子公司经营的“钱包金融”却接连爆雷。由此导致公司2018年净亏损190.2亿元，同比下降了599.48%。转型失败不仅影响了公司，赵国栋个人的资金链也出现问题。

尽管陷入困境，冰箱业务依旧是奥马电器的金牌业务，贡献的营收超过95%。TCL创始人、董事长李东生明确表示，举牌奥马电器的目的在于增强冰箱业务的竞争力。作为正处于国际化布局阶段的TCL，这也是一个在海外市场发展冰箱业务的绝佳机遇。然而，目前局势仍不明朗，是否会出现“白衣骑士”、以及“豪猪计划”“毒丸计划”的成效，这些问题都需要时间来揭晓。

综上所述，奥马

电器的控制权争夺战背后，蕴含着企业的发展智慧和市场竞争的残酷现实。TCL的全力争夺，实则是冰箱业务的夺冠之争。冰箱作为家电领域的明星产品，其市场竞争早已蓄势待发。

冰箱不仅仅是食物的“仓库”，更是技术和创新的结晶。奥马电器以其专业的研发能力和制造实力，一直在不断引领制冷技术的前沿。而这也正是TCL迫切想要掌控这块核心资产的原因之一。在当今全球家电市场竞争激烈的背景下，掌握制冷技术的公司，将在市场中占据重要地位。

然而，市场的变幻莫测，任何角逐都不是轻松的。TCL虽然雄心勃勃，但要想成功将奥马电器纳入旗下，仍需面对重重挑战。赵国栋作为实际控制人，自然不会轻易让出手中的股权。他的各种防守举措，体现了企业家的坚韧和智慧，也展现了对企业的忠诚与责任。

冰箱业务作为奥马电器的“现金奶牛”，在公司财务稳定和发展战略中具有重要地位。然而，如何在激烈的市场竞争中保持领先地位，依然是一个需要思考和创新的问题。随着技术的不断进步，消费者对冰箱功能和外观的需求也在不断变化，因此，持续的研发和创新对于保持市场竞争力至关重要。

总而言之，奥马电器的控制权争夺战是一个充满故事性和战略性的情节。这背后既有企业家的智慧和决策，也反映了行业竞争的激烈程度。无论最终控制权归属于谁，都将对家电市场产生深远影响，也将成为行业竞争发展的一个缩影。

综上所述，奥马电器的控制权之争不仅仅是一场股权的交锋，更是企业家精神、技术创新和市场竞争的综合体现。这个故事还在继续，唯有时间和市场的裁定才能最终揭晓答案。

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